Diese Richtlinien wurden auf Grundlage der Erfahrungen der OA-Mitglieder und des Kuratoriums entwickelt, die zu ihrer Erstellung beigetragen haben. Sie spiegeln OA wider Traditionen und Servicekonzepte wie in unserem Von der OA-Konferenz genehmigte LiteraturDiese Richtlinien sind überzeugende Empfehlungen, die auf den Erfahrungen unserer Vorgänger basieren. Sie ersetzen nicht das lokale Gruppengewissen, aber wir ermutigen OA-Gruppen und Serviceorganisationen, sorgfältig zu überlegen, bevor sie diesen Empfehlungen zuwiderhandeln.

Die Richtlinien sollen Mitgliedern in Situationen helfen, in denen ein OA-Meeting (oder die Teilnahme an einem Meeting) durch das Verhalten eines oder mehrerer Mitglieder innerhalb oder außerhalb eines Meetings, sei es persönlich oder virtuell, gestört wird. Glücklicherweise sind solche Störungen selten. Die Störung kann von subtilem, nervigem Verhalten bis hin zu gefährlichem Verhalten reichen. Oft ist das Verhalten unbeabsichtigt. Hier sind Beispiele für Probleme, auf die Sie bei Ihrem Meeting stoßen können:

„Bei meinem regulären Treffen gibt es ein Problem mit einem Mitglied, das störend wirkt. Sie spricht aus der Reihe und streitet mit anderen Menschen. Die Menschen sind besorgt und die Gruppe verliert Mitglieder. Was sollen wir machen?"

„Bei meiner Heimversammlung gibt es ein Problem mit einem Mitglied, das sich bedrohlich verhält. Die Menschen haben Angst und sind verärgert; Viele kommen nicht zum Treffen zurück. Hat OA, abgesehen von rechtlichen Schritten oder der Kontaktaufnahme mit der Polizei, eine Richtlinie zum Umgang mit schwierigen Mitgliedern?“

„Eines unserer Mitglieder hat gegenüber einem anderen Mitglied unangemessene sexuelle Annäherungsversuche gemacht. Wie sollen das Mitglied und die Gruppe mit dieser Situation umgehen?“

„Einige Mitglieder meiner Stammgruppe gehen besonders streng mit ihren Paten um und sagen ausdrücklich, dass Mitglieder, um als abstinent zu gelten, mit der Einnahme von Medikamenten aufhören und einen bestimmten Ernährungsplan einhalten müssen. Wie können wir damit umgehen?“

„Können wir ein Mitglied aus einem Meeting und/oder aus OA werfen?“

Es gibt keine einfachen Antworten. Obwohl OA keine schriftliche Richtlinie zu störendem Verhalten hat, können wir auf unsere Literatur und die Traditionen verweisen.

  • „Von der Tradition eins in Die zwölf Schritte und zwölf Traditionen von Overeaters Anonymous, 2. Auflage: „Die Einheit von OA ist für uns eine Frage von Leben und Tod. Allerdings ist es nicht immer einfach, die Einheit aufrechtzuerhalten. Wenn wir als Individuen das Gemeinwohl der Gemeinschaft nicht über unser eigenes Wohlergehen stellen würden … OA … würden wir die Stärke verlieren, die aus unserer Vereinigung der Vielen resultiert“ (S. 92).
  • Aus der Tradition Drei in Die zwölf Schritte und zwölf Traditionen von Overeaters Anonymous, 2. Auflage: „Gelegentlich werden Gruppen von Mitgliedern geplagt, die die Harmonie der Treffen stören. Selbst diese Menschen werden nicht dauerhaft aus der Gruppe ausgeschlossen und ihnen wird die Chance auf Genesung verwehrt. Natürlich müssen Gruppen ihre Mitglieder vor Gewalt oder Belästigung schützen…. Wir haben festgestellt, dass die meisten Persönlichkeitsprobleme am besten im Einzelgespräch gelöst werden können“ (S. 109).

Tradition Fünf sagt uns, dass der Hauptzweck jeder OA-Gruppe darin besteht, die Botschaft der Genesung zu denen zu tragen, die noch leiden. Jedes Mitglied der Gruppe trägt daher die Verantwortung, diesen Hauptzweck im Auge zu behalten. Wenn die Handlungen eines Mitglieds störend oder gefährlich sind, muss die OA-Gruppe nicht nur sich selbst und ihre Mitglieder schützen, sondern auch sicherstellen, dass der Hauptzweck, für den die Gruppe existiert, gewahrt bleibt. Wenn dies nicht der Fall ist, könnte die Besprechung scheitern und viele verlieren möglicherweise die Chance auf Genesung.

Die Art und Weise, wie sich ein Meeting schützt, kann zu Konflikten und Kontroversen führen. Jede Situation ist einzigartig und sollte individuell beurteilt werden. Ein Gespräch in der Gewissenssitzung der Gruppe kann hilfreich sein. Es kann hilfreich sein, sich an Ihre Intergruppe, Ihren Servicevorstand, Ihre Region oder das Weltdienstbüro zu wenden, um zu erfahren, wie andere mit solchen Problemen umgegangen sind. Ein Brief des Vorsitzenden des Kuratoriums an die OA-Mitglieder vom 6. Oktober 2017erklärte: „In manchen Fällen überschreiten die Personen, die sich als Sponsoren anbieten, möglicherweise die für die Förderung vorgeschlagenen Grenzen. … Sie sollten nur Änderungen mitteilen oder vorschlagen, die ihnen auf ihrem Weg geholfen haben. Sponsoren sollten keine Anweisungen erteilen oder Forderungen stellen.“

Lokale Gruppen, Intergruppen und Service-Boards oder virtuelle Service-Boards auf potenzielle Probleme aufmerksam zu machen, hilft ihnen, vorbereitet zu sein, falls die störende Person bei einem anderen Meeting auftaucht. Achten Sie jedoch darauf, Prinzipien über Persönlichkeiten zu stellen (Tradition Zwölf) und die Anonymität sowie die Vertraulichkeit der Mitglieder zu schützen.

Klare Vorgaben in den Meeting-Formaten (z.B. eine Erklärung zu Übersprechen oder sichere Praktiken bei der Auswahl eines Sponsors) können die meisten Probleme vermeiden. Wichtige Richtlinien müssen möglicherweise während eines Meetings mehr als einmal wiederholt werden. Da bei virtuellen Meetings der persönliche Kontakt fehlt, ist es wichtig, vor der Erstellung eines Meeting-Formats Richtlinien basierend auf Prinzipien festzulegen. Wie unsere Vorgeschlagenes Meeting-Format heißt es: „Es liegt im Ermessen des Vorsitzenden jeder Sitzung, jedem mitzuteilen, dass er oder sie nicht zum Thema gehört oder zu lange spricht.“

Wenn Sie ein störendes Mitglied ansprechen, beginnen Sie informell, wenn möglich unter vier Augen. Ein oder zwei Mitglieder des Meetings können auf die störende Person zugehen, um das Problem zu besprechen und nach Lösungen zu suchen. Lassen Sie die Zwölf Schritte und Zwölf Traditionen Sie leiten. Stellen Sie stets Prinzipien über Persönlichkeiten und begegnen Sie anderen mit Freundlichkeit, Geduld, Toleranz und Liebe. Es ist am besten, wenn die Mitglieder, die auf die störende Person zugehen, diese Prinzipien verinnerlicht haben. Jeder ist bei unseren Treffen willkommen, störendes Verhalten jedoch nicht. Denken Sie daran, dass es sich um unangemessenes Verhalten handelt. Fragen Sie sich, wie Sie in einer solchen Situation mit einer kranken Person umgehen würden. Möglicherweise müssen Sie die störende Person telefonisch kontaktieren. Wie auch immer Sie sich an die störende Person wenden, es ist oft hilfreich, ein weiteres Mitglied dabei zu haben, um Ihre eigene Sicherheit zu gewährleisten.

Wenn eine Eins-zu-eins-Ansprache nicht möglich ist oder sich die Person bei der Ansprache nicht kommunikativ oder kooperativ verhält, kann es erforderlich sein, mit der gesamten Sitzung ein Gruppengewissen zu führen oder einen bestimmten Ausschuss zu bilden. Stellen Sie sicher, dass alle gleichermaßen gehört werden. Bitten Sie alle, für Gottes Willen zu beten und mit einer gesunden, toleranten und unterstützenden Einstellung zum Treffen zu kommen. Schuldzuweisungen und Vorwürfe helfen niemandem. Die Versammlung kann beschließen, dass diese Person zum Wohle der Gruppe zum Verlassen aufgefordert werden sollte. Obwohl wir niemanden von OA ausschließen können, können wir ein störendes Mitglied, das nicht bereit ist, sein Verhalten zu ändern, bitten, das Treffen zu verlassen und fernzubleiben, bis die Angelegenheit geklärt ist. Dies kann unter Wahrung der Tradition Drei geschehen; Wir verweigern der Person nicht die Mitgliedschaft in OA als Ganzes. Wenn die Störung erheblich ist, kann es erforderlich sein, klare Konsequenzen darzulegen, einschließlich der Einreichung einer formellen Anzeige bei der Polizei. Unsere Tradition der Anonymität (Tradition Zwölf) sollte niemals dazu genutzt werden, unsicheres Verhalten jeglicher Art zu vertuschen.

Andere Vorschläge

In allen Fällen können starke Meetings die Möglichkeiten für störendes Verhalten minimieren. Haben Sie ein starkes Meeting? Würde Ihr Meeting von einer Gruppeninventur profitieren? Nutzen Sie die Vorschläge auf der Checkliste für starke Meetings? (Siehe die Liste der Ressourcen am Ende dieses Dokuments.) Möglicherweise verfügen Sie bereits über Verfahren zum Umgang mit störendem Verhalten. Der Vorgeschlagenes Meeting-Format stellt eine Formulierung dar und überträgt dem Vorsitzenden der Sitzung die Verantwortung für den Umgang mit solchen Verhaltensweisen. Gut vorbereitete Gruppensekretäre, -leiter oder -vorsitzende – und ein informiertes Gruppengewissen – sind für das Wohlergehen von Meetings von entscheidender Bedeutung.

Wenn die Störungen subtil sind und auf die Nichteinhaltung des Gruppengewissens oder des Sitzungsformats zurückzuführen sind, sollten Sie die Abhaltung eines Treffens zur Tradition Zwei und/oder Tradition Fünf in Betracht ziehen. Besprechen Sie, wie die Tradition(en) Ihnen bei Ihrer Genesung geholfen hat.

Ein Vorsitzender, Moderator oder ein anderes Mitglied kann den Beitrag oder Ausbruch einer störenden Person unterbrechen, indem er eine fünfminütige Pause einfordert und die Serenity Prayer Um die Störung zu unterbrechen und das Meeting neu zu fokussieren. Eine kurze Pause oder ein Moment stiller Besinnung können hilfreich sein. Diese Ideen können eine ausreichende Pause zwischen dem Verhalten und der Fortsetzung des Meetings schaffen, um alle wieder auf die Genesung von OA zu konzentrieren.

Wenn das Verhalten die Annäherung an Mitglieder (während oder nach einem Meeting) aus unangemessenen Gründen, einschließlich Verkaufsgesprächen, sexuellen Annäherungsversuchen oder anderen inakzeptablen Handlungen, beinhaltet, können Gruppenmitglieder das Verhalten unterbrechen, indem sie sich an einem Gespräch beteiligen, das sich in etwas anderes verwandeln könnte, und es umleiten. Wenn Sie beispielsweise ein Mitglied haben, das regelmäßig jüngere Neuankömmlinge als verfügbaren Sponsor anspricht, während ein anderes Mitglied möglicherweise eine gesündere und sicherere Option wäre, könnten Mitglieder die Person, die für diese Art von Verhalten bekannt ist, unterbrechen und entmutigen.

Wenn das störende Verhalten subtil ist und in erster Linie Aufmerksamkeit erregt, nehmen Sie die Person beiseite oder offline, hören Sie sich ihre Bedenken an und fragen Sie, wie Sie helfen können. Teilen Sie einige Ihrer eigenen Erfahrungen mit, wie es Ihnen besser ging, damit die Person ihre eigenen Lösungen finden und finden kann. Erinnern Sie sich an den Ausdruck: „Ohne die Gnade Gottes gehe ich dorthin.“

Die meisten Situationen können innerhalb der Gruppe gelöst werden. Wenn jedoch der Eindruck entsteht, dass eine Person eine Gefahr für sich selbst oder andere darstellt, ist es angebracht, die Polizei zu rufen. Die Polizei ist für den Umgang mit solchen Fällen geschult.

Manchmal ist ein Mitglied so verzweifelt, dass es sofortige Aufmerksamkeit benötigt. Bei einem persönlichen Treffen kann es angebracht sein, dass jemand das Mitglied beiseite nimmt und ihm Hilfe anbietet. Bei einem virtuellen Meeting kann ein Mitglied vereinbaren, dass er sich sofort mit der verstörten Person in Verbindung setzt, um offline Einzelgespräche zu führen, während der Rest der Gruppe sein Meeting fortsetzt.

Sie können Störungen in virtuellen Besprechungen entgegenwirken, indem Sie privat mit den Teilnehmern sprechen. Wenn dies nicht gelingt, kann die Diskussion im Gruppengewissenstreffen dazu beitragen, dass die Gruppe einen Weg findet, das Problem anzugehen.

Auch Technologie kann hilfreich sein. Telefonkonferenzen verfügen oft über eine Internetschnittstelle oder ein „Dashboard“, über das Moderatoren störende Anrufer stummschalten oder aus der Konferenz entfernen können. Stellen Sie bei virtuellen Konferenzen sicher, dass ein Moderator mit Zugriff auf das Dashboard mit den Traditionen vertraut ist und einen Anrufer erst dann stummschaltet, trennt oder blockiert, wenn andere Methoden fehlgeschlagen sind. Online-Meetings bieten Optionen wie private Nachrichten und „Gag“-Befehle. Moderatoren können ein Mitglied, das flucht oder Spam verschickt, entfernen und eine öffentliche Erklärung abgeben.

Denken Sie daran, dass ein Mitglied niemals dauerhaft von einem Treffen ausgeschlossen wird (Tradition Drei).

Ressourcen

  • Die zwölf Schritte und zwölf Traditionen von Overeaters Anonymous, 2. Auflage (# 990-2)
  • Zwölf Schritte und zwölf Traditionen von den Anonymen Alkoholikern
  • Die zwölf Konzepte des OA-Dienstes (#330)
  • OA-Gruppeninventar (Download unter oa.org/document-library unter „Group Resources“)
  • Checkliste für starke Meetings (Download unter oa.org/document-library unter „Group Resources“)
  • Das OA-Handbuch für Mitglieder, Gruppen und Servicegremien: Wiederherstellungsmöglichkeiten (#120)
  • Vorgeschlagenes Meeting-Format (Download unter oa.org/document-library unter „Meeting Formats“)

Vom OA-Vorstand genehmigt
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