Planificación de un taller de patrocinio

En Comedores Compulsivos Anónimos, se nos dice que "juntos podemos lograr lo que solos jamás podríamos". En ningún otro lugar se practica este principio con mayor sencillez y claridad que en la relación padrino-ahijado. Sin embargo, a muchos nos ha resultado bastante difícil encontrar un padrino con quien trabajar. A menudo, en nuestras reuniones, cuando se pide a todos los que están disponibles que levanten la mano, pocas (o ninguna) lo hacen. Puede haber muchas razones para esto, pero el Comité del Duodécimo Paso Interior de la Conferencia de Negocios de Servicio Mundial ofrece los siguientes materiales para talleres de patrocinio como un paso hacia una solución.

Si su región, junta intergrupal/de servicio o grupo está planeando un evento, ¿por qué no incluir un taller de patrocinio como una de las actividades, o incluso convertirlo en el tema principal? Hemos incluido temas para ponentes e ideas para debatir, actividades divertidas y creativas, e incluso preguntas para reflexionar o escribir. Puede combinar estas ideas según las necesidades de su grupo. ¡Y quizás los miembros se sientan más seguros al presentar su candidatura para patrocinar con el apoyo que un taller de este tipo podría brindarles!

Para una sesión de una o dos horas dentro de una reunión, maratón de intercambio, retiro o convención:

1. Elija a tres miembros para hablar sobre el patrocinio, seleccionando un tema específico para cada ponente (20 minutos cada uno). Utilice el tiempo restante para compartir.
2. O bien, divídanse en grupos del mismo tamaño, con un patrocinador experimentado como líder de cada grupo. El líder puede plantear preguntas para debatir. Tras un tiempo determinado (30 a 40 minutos), todo el grupo se reúne para compartir los resultados de las discusiones en grupos pequeños.

Para un evento de medio día (más de 3 horas):

1. Crear un panel de tres a cuatro oradores para que compartan durante 15 a 20 minutos cada uno sobre diferentes aspectos del patrocinio.
2. Utilice a los miembros en una representación de roles preparada para ilustrar diversas situaciones encontradas en la relación patrocinador-apadrinado.
3. Divídanse en grupos para continuar el debate.
4. Reúnase para una sesión de preguntas y respuestas; tenga tarjetas en blanco disponibles para las preguntas de la canasta de preguntas.

Para un taller de un día completo:

1. Apertura y presentaciones
2. Pida a todos los presentes que se identifiquen, indiquen si tienen un patrocinador y compartan durante un minuto lo que esperan encontrar en el evento.
3. Seleccione un panel de tres a cuatro oradores para que compartan durante 15 a 20 minutos cada uno sobre diferentes aspectos del patrocinio. (1 hora)
4. Programe una sesión de preguntas y respuestas. Las preguntas pueden ser enviadas por los participantes del taller o preparadas con antelación. Contrate a un moderador con experiencia para facilitar la sesión, pero permita que un panel de otros miembros responda para que haya diversidad de experiencias. Reserve tiempo para compartir. (1 hora)
5. Divídanse en grupos con una serie de preguntas para el inventario individual sobre cuestiones de patrocinio personal, seguido de debates dentro del grupo. (1 hora)
6. Regresar al grupo general para compartir y dar retroalimentación. (30 minutos)
7. Intente unir patrocinadores/patrocinadores temporales con apadrinados.

Consejos para el taller:

• Haga circular una cesta de preguntas para responderlas.
• Utilice puntos en las etiquetas con nombres, por ejemplo:
  • Rojo = dispuesto a patrocinar
  • Azul = no disponible actualmente
  • Verde = buscando patrocinador
• Piense en formas creativas de unir patrocinadores con apadrinados.
• Identifique los tipos de patrocinadores: patrocinador de alimentos, patrocinador de Step, patrocinador de programa, patrocinador temporal, patrocinador de servicios, etc.
• Establecer un banco de patrocinadores, como por ejemplo una lista de aquellos que son:
  • Disponible para patrocinar
  • Disponible para ayudar a un recién llegado a comenzar
  • Disponible para atender llamadas telefónicas
  • Disponible como “patrocinador de vacaciones”

Aquí tienes algunos temas posibles. ¡Seguro que tu grupo tendrá muchas más ideas que inspirarse en tu propia experiencia!

• Primeros pasos: cómo empezar a ser patrocinador
• Mi ahijado, mi amigo: Manteniendo el enfoque en la recuperación
• Patrocinando a miembros en recaída
• Romper es difícil: cuándo decir "cuando"
• Patrocinadores de comida vs. de pasos
• Cómo ayudar a su ahijado a ser patrocinador
• Patrocinando a miembros con necesidades específicas

Pautas para los ponentes del taller

Por supuesto, en última instancia esto es una decisión del grupo que planifica el taller, pero aquí hay algunas sugerencias.

1. Sea un patrocinador.
2. Tener un patrocinador.
3. Sea abstinente (la duración de la abstinencia la definirá su grupo).
4. Trabaja activamente los Pasos.

Si su grupo no tiene ningún miembro calificado para hablar, invite a oradores externos.

1. ¿Soy lo suficientemente bueno para ser patrocinador?
2. ¿Existen técnicas definidas para patrocinar?
3. ¿Puedo tener más de un patrocinador?
4. ¿Tengo que estar de acuerdo con todo lo que me dice mi patrocinador?
5. ¿Cuánto tiempo tengo que estar abstinente para patrocinar?
6. ¿Cómo sé cuando estoy listo para ser patrocinador?
7. ¿Cómo debo elegir un patrocinador?
8. ¿Existe una forma correcta e incorrecta de patrocinar?
9. Si no soy un recién llegado, ¿es demasiado tarde para conseguir un patrocinador?
10. ¿Qué pasa si no me gusta el patrocinador que elijo?
11. ¿Eres patrocinador? Si es así, ¿por qué? ¿Qué beneficios obtienes? ¿De quién es responsable la recuperación y el programa?
12. Si no, ¿por qué no? ¿Qué pierdes? ¿De quién es responsable de la recuperación y el programa?
13. ¿Tienes patrocinador? Si no, ¿por qué? ¿Patrocinas a alguien? Si no, ¿por qué?
14. ¿Qué es lo que buscas en un patrocinador?
15. ¿Qué cree usted que su patrocinador debería hacer por usted?
16. ¿Qué estás dispuesto a hacer? ¿Qué estás dispuesto a cambiar?
17. ¿Cuál es la diferencia entre la necesidad de trabajar con un patrocinador y desarrollar una dependencia malsana del patrocinador?
18. ¿Quién puede patrocinar? ¿Es necesario que patrocine? ¿Cuándo debo serlo?
19. ¿Qué es un buen patrocinador?
20. ¿Qué sucede cuando el patrocinador no tiene respuesta para el ahijado?
21. ¿Qué expectativas/demandas tenemos de nuestro patrocinador?
22. ¿Cuando terminamos la relación?
23. ¿Cómo terminamos la relación?
24. ¿Qué hacemos si un ahijado tiene un desliz o una recaída?
25. ¿Qué hacemos si un ahijado quiere abandonar OA?
26. ¿Cuales son las limitaciones del patrocinador?
27. ¿Existe algún límite de tiempo para el contacto diario o la duración del patrocinio?

Preguntas de los patrocinadores

1. Mi ahijado y yo acordamos que nos llamaran todos los días a una hora determinada, pero no ha cumplido con el compromiso. ¿Qué debo hacer?
2. Mi ahijado me pide ayuda constantemente, pero cuando le doy sugerencias, se pone a la defensiva y dice que no puede hacerlo, o dice que lo hará y luego no lo hace. ¿Qué debo hacer?
3. Mi ahijado no puede tener más de tres días consecutivos de abstinencia. ¿Qué puedo hacer?
4. Mi ahijado dice que se abstiene. Sin embargo, mantiene el exceso de peso, a veces incluso lo aumenta. ¿Qué puedo hacer?
5. Veo que mi ahijado tiene muchos asuntos pendientes, pero cuando los menciono, los niega. ¿Qué puedo hacer?
6. Mi vida es un caos y no tengo suficiente tiempo ni energía para trabajar diligentemente con mi ahijado ahora mismo. ¿Qué debo hacer?
7. Estoy en recaída. ¿Sigo siendo un buen padrino?
8. Mi ahijado ha dejado de llamarme; no he conseguido cerrar el trato. ¿Qué puedo hacer?

Preguntas del ahijado

1. Mi padrino y yo acordamos una hora para llamarlos, pero una o dos veces por semana mi padrino no está en casa y me siento abandonado. ¿Qué puedo hacer?
2. Mi padrino está en recaída y no puede ayudarme a dejar de consumir. ¿Qué puedo hacer?
3. Me siento perdido al practicar los Pasos, pero a mi padrino solo le importa lo que como. ¿Qué puedo hacer?
4. Estoy cansado de las respuestas típicas de mi padrino para todo, como "un día a la vez", "déjalo ir y deja que Dios lo haga", etc. Quiero que mi padrino me guíe de verdad para resolver el problema. ¿Qué puedo hacer?
5. He oído que debería elegir un patrocinador que tenga lo que quiero. ¿Qué significa eso realmente? ¿Cómo lo hago?

Preguntas para miembros que no tienen patrocinador

1. ¿Por qué no?
2. ¿Qué crees que te impide conseguir un patrocinador?
3. ¿Podrías tener miedo a algo, como la abstinencia? ¿Al éxito? ¿A estar delgado?
4. ¿Buscas la forma más fácil y suave?
5. ¿Tiene usted miedo de que su patrocinador sea miembro de la “policía alimentaria”?
6. ¿Cuales cree usted que son los rasgos necesarios en un “buen” patrocinador?

Preguntas para quienes tienen un patrocinador

1. ¿Por qué tienes un patrocinador?
2. ¿Estás recibiendo lo que quieres o lo que necesitas?
3. ¿Tu patrocinador es demasiado duro o demasiado amable contigo?
4. ¿Son ellos críticos?
5. ¿Tu patrocinador escucha o sólo te da consejos?
6. ¿Qué ejemplo dan? ¿A cuántas reuniones semanales asiste tu patrocinador? ¿Utilizan las herramientas?

Preguntas para quienes no están patrocinando actualmente

1. ¿Por qué no?
2. ¿Tienes un patrocinador?
3. ¿Qué experiencia, fortaleza y esperanza tienes para compartir con los demás?

• Padrinos y madrinas temporales: los primeros doce días del recién llegado
• Alcohólicos Anónimos, 4ª ed.Capítulo 7, “Trabajar con otros”
• Manual del Duodécimo Paso Interno

Esperamos que estas ideas les sean útiles para planificar su taller de patrocinio. Gracias por su servicio para llevar a cabo el propósito principal de OA y ayudar a todos los miembros a cumplir con el Compromiso de Responsabilidad.