سنت هفتم: هر گروه OA باید به طور کامل از خود حمایت کند و کمک های خارجی را کاهش دهد.

از اینکه موافقت کردید به عنوان خزانه دار برای گروه/سازمان خدماتی خود خدمت کنید، سپاسگزاریم. نقش خزانه دار در پرخوران گمنام (OA) مسئولیت مهم تضمین سلامت مالی و پایداری گروه/سازمان خدماتی است. به عنوان خزانه دار، به مدیریت مسئولانه و شفاف وجوه گروه/سازمان خدماتی خود در راستای سنت های OA کمک می کنید.

بسته به اندازه و نوع بدن گروه/خدمت شما، وظایف خاص شما ممکن است شامل جمع آوری و ردیابی مشارکت ها، پرداخت هزینه ها، گزارش به اعضا، و انتقال وجوه اضافی به جامعه گسترده تر OA در راستای وجدان گروه باشد.

با ایفای نقش خزانه‌دار، به شما کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که OA می‌تواند به انتقال پیام بهبودی به کسانی که به آن نیاز دارند، ادامه دهد و در عین حال یکپارچگی و ثبات مالی انجمن را حفظ کند.

Overeaters Anonymous این دستورالعمل‌های کلی را برای خزانه‌داران ایجاد کرده است، و ما همچنین گروه/خدمات شما را تشویق می‌کنیم تا دستورالعمل‌های خاص خود را که به بهترین وجه با نیازهای دقیق خود مطابقت دارد، ایجاد کند.

مدارک و درجات

هر گروه یا ارگان خدماتی (بین گروهی، هیئت خدمات، منطقه) مستقل است و باید شرایط خاص خود را برای سمت خزانه دار تعیین کند. از آنجایی که این نقش شامل مدیریت وجوه گروه/سازمان خدماتی است، ایجاد دستورالعمل های روشن ضروری است.

توصیه می شود حداقل الزامات زیر در نظر گرفته شود:

  • پرهیز: حداقل یک سال پرهیز فعلی طبق تعریف OA
  • مراحل: تکمیل دوازده قدم با یک حامی حداقل یک بار
  • مسئوليت: به طور فعال با یک اسپانسر کار می کند و حداقل یک فرد را حمایت می کند

مهارت ها

برای خدمت به عنوان خزانه داری به هیچ مدرک رسمی، مدرک یا شغلی نیاز نیست. ضروری ترین صفات هستند تمایل و صادقانه.

در حالی که تجربه لازم نیست، آشنایی یا تمایل به یادگیری و استفاده از فناوری برای ارتباطات و ثبت سوابق مهم است. هر نوع بدنه خدماتی ممکن است نیازمندی‌های متفاوتی داشته باشد، بنابراین توصیه می‌کنیم قبل از اینکه به هیئت بین‌گروهی/خدماتی یا خزانه‌دار منطقه بروید، به عنوان خزانه‌دار گروهی خدمت کنید. هر نقش شما را برای مسئولیت های بعدی آماده می کند.

مسئولیت های اصلی

خزانه‌دار گروه/خدمات معمولاً دارای شش حوزه اصلی مسئولیت است: جمع‌آوری، ثبت، بودجه‌بندی، گزارش‌دهی، توزیع و رعایت مقررات دولتی.

  1. جمع آوری: جمع آوری وجوه از منابع مختلف و واریز آن به حساب گروه/ ارگان خدماتی.
  2. ضبط: سوابق ساده، واضح و دقیق وجوه جمع آوری و خرج شده را نگه دارید.
  3. بودجه بندی: یک برنامه مالی ایجاد کنید که به گروه/سازمان خدماتی اجازه می دهد تا به طور موثر وجوه خود را مدیریت کند. اطمینان حاصل کنید که درآمد و هزینه ها متعادل و به خوبی سازماندهی شده است.
  4. گزارش نویسی: ارائه داده های مالی به روشی شفاف و شفاف برای اطلاع رسانی به انجمن و مقامات خارجی مربوطه. به عنوان مثال، بسیاری از خزانه‌داران صفحات گسترده را با اعضای گروه/خدمات گروه به اشتراک می‌گذارند که جزئیات درآمد و هزینه را نشان می‌دهد.
  5. توزیع: بطور دوره ای اطمینان حاصل کنید که وجوه مازاد (زیاد) به نهادهای خدماتی مربوطه (بین گروهی، هیئت خدمات و منطقه) و صندوق خدمات عمومی جهانی، همانطور که توسط وجدان گروه تعیین شده است، برای حمایت از انتقال پیام OA ارسال می شود.
  6. رعایت کردن: گزارش های لازم را با رعایت مقررات دولتی و نوع نهاد تجاری که گروه/سازمان خدماتی شما به آن تأسیس شده است، ثبت کنید.

1. جمع آوری وظایف

پول نقد/چک

گروه های چهره به چهره

خزانه دار در پایان جلسه کمک های نقدی را جمع آوری و شمارش می کند و سپس پول را به صورت امانی برای گروه به خانه می برد. وجوه باید به طور ایمن ذخیره شود تا زمانی که سپرده شود.

ساختارهای خدماتی

خزانه دار کمک های پستی را جمع آوری می کند که ممکن است شامل چک یا سایر اشکال کمک های ارسال شده توسط اعضا یا گروه ها باشد. وجوه باید به طور ایمن ذخیره شود تا زمانی که سپرده شود.

صندوق های الکترونیکی

گروه ها و ارگان های خدماتی حضوری و/یا مجازی

  • ایجاد یا نگهداری حساب های الکترونیکی/دیجیتال: به عنوان خزانه دار، می توانید حساب های پرداخت را از طریق پلت فرم های پردازش پرداخت دیجیتال ایجاد یا نگهداری کنید. این پلتفرم‌ها گزینه‌های دیجیتالی را برای مشارکت‌های سنت هفتم ارائه می‌کنند و محبوبیت آنها افزایش یافته است. بررسی کنید بانک شما با کدام پلتفرم‌ها کار می‌کند، کارمزدهای مرتبط را درک کنید و شرایط حریم خصوصی پلتفرم‌ها را بررسی کنید.
  • استفاده از کد QR: استفاده از یک کد QR که به پلتفرم پردازشگر پرداخت دیجیتال گروه/خدمات شما پیوند می‌خورد، می‌تواند فرصت‌های سنتی گذراندن سبد را برای شرکت‌کنندگان مجازی منعکس کند. جلسات حضوری ممکن است شامل یک کد QR چاپ شده در سبد واقعی برای کسانی باشد که ترجیح می دهند بدون پول نقد کار کنند.
  • مدیریت نقل و انتقالات: برای انتقال وجه به حساب های بانکی گروه/سازمان خدماتی طبق برنامه زمانی توافق شده (هفتگی، ماهانه و غیره) وارد پلتفرم های پردازشگر پرداخت دیجیتال شوید.

2. وظایف ضبط

گروه های چهره به چهره

  • یک صحافی خزانه دار ایجاد کنید: وظایف خزانه دار مورد توافق گروه را شامل شود.
  • یک کیف پول آماده کنید: از این برای مشارکت در جلسات حضوری استفاده کنید.
  • حفظ گزارش های مشارکت: تاریخ و مبلغ کل مشارکت های دریافتی را ثبت کنید.
  • درآمد حاصل از فروش ادبیات را جدا نگه دارید: یک گزارش اختصاصی برای اطمینان از تکمیل در صورت نیاز نگهداری کنید.

تبصره در مورد مالیات بر فروش: La کتابفروشی OA مالیات بر فروش ادبیات را دریافت نمی کند. در مورد اینکه آیا شما ملزم به جمع‌آوری، گزارش و پرداخت مالیات بر فروش برای فروش ادبیات هستید، با مقامات مالیاتی محلی خود بررسی کنید.

گروه های مجازی

  • تعیین روش های پرداخت: تصمیم بگیرید که اعضا چگونه کمک مالی خواهند کرد و این موضوع را به وضوح در هر جلسه بیان کنید.
  • ایجاد فرآیندهای ضبط: به طور منظم وجوه دریافتی را ثبت کنید و اطمینان حاصل کنید که آنها به حساب توافق شده گروه منتقل می شوند.
  • برای حساب های پردازش پرداخت دیجیتال: دانلود سوابق تراکنش های مشارکت ضروری است. این سوابق فرآیند نگهداری دقیق سوابق مالی را ساده می کند و به مستندسازی و گزارش مناسب کمک می کند.

توجه در مورد حریم خصوصی: بسیاری از خدمات مدیریت مالی شامل داده های خصوصی مشارکت کنندگان در سوابق تراکنش هستند. از بارگیری یا ذخیره اطلاعات شخصی در سوابق خزانه دار خودداری کنید و برای جلوگیری از نگرانی در مورد حفظ حریم خصوصی و ناشناس بودن در صورت نقض پرونده های گروه، تمام اطلاعات غیر ضروری را حذف کنید.

توجه در مورد حساب های بانکی: گروه‌ها معمولاً به خزانه‌داران می‌سپارند تا از حساب بانکی شخصی خود برای دریافت و پراکنده کردن وجوه به صورت الکترونیکی استفاده کنند. از طرف دیگر، اعضا می‌توانند مستقیماً به نهادهای خدماتی خود (بین گروهی، هیئت‌های خدماتی و/یا منطقه) و صندوق عمومی خدمات جهانی کمک کنند. این توافق بین گروه و خزانه‌دار بر مفهوم خدمتگزاران مورد اعتماد ما (مفهوم نهم) متکی است. برای حفظ یکپارچگی، خزانه دار به گروه متعهد می شود که:

  • اطمینان از شفافیت، گزارش دهی منظم و چرخش خدمات،
  • یک سوابق واضح و دقیق از مشارکت‌ها و پرداخت‌ها حفظ کنید و
  • در مورد انتظارات گروه برای رسیدگی به وجوه بحث و مستندسازی کنید.

ساختارهای خدماتی

  • ایجاد و نگهداری حساب های بانکی: در صورت نیاز حساب های بانکی را باز کنید. نگهداری وجوه ذخیره محتاطانه را به طور جداگانه در صندوق های بیمه شده دولتی در نظر بگیرید (به عنوان مثال، در ایالات متحده، حساب ها توسط شرکت بیمه سپرده فدرال، معروف به FDIC بیمه می شوند) یا حساب های دارای بهره معادل.
  • راه اندازی حساب های پردازش پرداخت دیجیتال: اطمینان از دسترسی به پلتفرم‌های خدمات پرداخت دیجیتال و اجرای پادمان‌هایی برای محافظت از دارایی‌ها.
  • فرآیندهای هزینه سند:
    • نیاز به یک زنجیره تایید برای مقادیر بیشتر
    • منع خزانه داران از امضای پرداخت ها به خود؛ از یک استفاده کنید امضاکننده جایگزین.
    • در نظر بگیرید امضای دوگانه گزینه ها و در دسترس بودن را با موسسه مالی خود تأیید کنید.
  • زمان بندی ممیزی ها: فرکانس حسابرسی را بر اساس تعداد تراکنش ها و نیازهای سازمان خدماتی قرار دهید.

گروه ها و ارگان های خدماتی حضوری و/یا مجازی

بهترین شیوه های خزانه دار عبارتند از:

  • هزینه ها را به سرعت پرداخت کنید
  • وجوه را به موقع واریز کنید.
  • صورتحساب های بانکی را با رسید و دسته چک به صورت ماهانه تطبیق دهید.
  • در صورت لزوم کارت امضای بانک را به روز کنید.
  • الزامات محلی را بررسی کنید: تغییرات یک حساب به دلیل چرخش سرویس اغلب به صورتجلسه رسمی از جلسه هیئت مدیره برای مستندسازی درخواست نیاز دارد.
  • ایجاد و نگهداری فرم های هزینه با تاییدیه های مناسب قبل از پرداخت.
  • جمع آوری کمک های سنت هفتم در طول جلسات بدن گروهی/خدماتی.
  • فهرستی امن از رمزهای عبور را حفظ کنید و از یک صندوق رمز عبور برای همه حساب‌های مالی استفاده کنید. لیست را با منشی گروه یا صندلی یا رئیس هیئت خدماتی به اشتراک بگذارید.

3. وظایف بودجه

مخارج

در حالی که هر گروه/سازمان خدماتی مستقل است، مهم است که بدانیم مشارکت های سنت هفتم معمولاً برای چه مواردی استفاده می شود.

گروه های چهره به چهره و/یا مجازی

هزینه های معمولی شامل (اما محدود به این نمی شود):

  • استفاده از فضای ملاقات، از جمله اجاره، تاسیسات، لوازم، تعمیرات و مبلمان؛
  • هزینه تجهیزات و بستر لازم برای میزبانی جلسات مجازی؛
  • ادبیات خریداری شده برای استفاده در جلسات و/یا برای اطلاع رسانی عمومی و حرفه ای؛
  • عقب نشینی، کارگاه، جشن های OA، و هزینه های رویداد. و
  • هزینه های خبرنامه و لیست جلسات

ساختارهای خدماتی

هزینه های معمولی شامل (اما محدود به این نمی شود):

  • هزینه های اداری، مانند اجاره صندوق پست یا هزینه های پست،
  • تلفن و/یا خدمات پیام صوتی،
  • نرم افزار و سخت افزار کامپیوتر،
  • هزینه های سفر برای نمایندگان کنفرانس تجاری خدمات جهانی و نمایندگان منطقه،
  • راه اندازی و نگهداری وب سایت،
  • مجوزها و مالیات های تجاری دولتی قابل اجرا و
  • انواع بیمه

بودجه

خزانه دار اغلب دارای مسئولیت های بودجه بندی ذکر شده در زیر است.

گروه های چهره به چهره و/یا مجازی

  • مسئولیت های بودجه بندی احتمالاً حداقل خواهد بود. با این حال، مطمئن شوید که از حساب‌های مجازی و همه هزینه‌های گروه، مانند اجاره، لوازم، ادبیات و هزینه‌های پلتفرم آگاه هستید.
  • اگر گروه شما نیاز مالی دارد و جمع‌آوری سرمایه در عضویت کافی نیست، برای بررسی گزینه‌های بودجه موجود با هیئت بین‌گروهی/خدماتی خود مشورت کنید.
  • ذخیره محتاطانه ای از هزینه های دو تا شش ماهه، بر اساس آنچه برای باز نگه داشتن جلسه لازم است، حفظ کنید.

 ساختارهای خدماتی

  • شما احتمالاً به عنوان رئیس کمیته بودجه و/یا مالی خدمت خواهید کرد.
  • درخواست پیشنهادات بودجه سالانه از روسای کمیته و اعضای هیئت مدیره با استفاده از دستورالعمل بودجه برای ارگان های خدماتی در oa.org
  • یک بودجه سالانه تهیه کنید و آن را برای تصویب به سازمان خدماتی خود ارائه دهید.
  • ذخیره محتاطانه مخارج دو تا شش ماهه را حفظ کنید و سالانه ذخیره را بر اساس هزینه ها و نیازهای پیش بینی شده ارزیابی کنید.
  • راه‌هایی را برای کاهش هزینه‌های بدنه خدمات و افزایش وجوه در دسترس از طریق فعالیت‌های جمع‌آوری سرمایه بررسی کنید.
  • با دفتر خدمات جهانی تماس بگیرید تا دریابید که چه بودجه هایی ممکن است برای پروژه های خاص در دسترس باشد، مانند اطلاعات عمومی و اطلاع رسانی حرفه ای، ارسال نماینده به کنفرانس تجاری خدمات جهانی، و/یا ترجمه ادبیات OA.
  • اگر نیازهای مالی بیش از آن چیزی است که می توان در هیئت مدیره بین گروهی/خدمات یا منطقه خود جمع آوری کرد، از منطقه خود یا خدمات جهانی در مورد چگونگی جمع آوری وجوه اضافی راهنمایی بخواهید.

4. وظایف گزارش

گروه ها و ارگان های خدماتی حضوری و/یا مجازی

  • گزارش‌های منظمی که شامل تاریخ‌ها و میزان مشارکت‌ها می‌شود تهیه کنید و گزارش‌هایی را بر اساس یک برنامه منظم ارائه کنید.
  • نحوه خرج کردن کمک های سنت هفتم آنها را با گروه/سازمان خدماتی در میان بگذارید.
  • اطمینان حاصل کنید که مشارکت‌ها با استفاده از نام و/یا شماره ثبت‌شده گروه/سازمان خدمات گزارش می‌شوند و هرگز به نام یک فرد نسبت داده نمی‌شوند. این با اصول OA مبنی بر نداشتن حق عضویت یا هزینه عضویت، رعایت ناشناس بودن، احترام به حریم خصوصی داده ها، و قرار دادن اصول بالاتر از شخصیت ها مطابقت دارد.

ساختارهای خدماتی

  • ارائه گزارش‌های دوره‌ای درباره مشارکت‌های سنت هفتم از گروه‌های وابسته در جلسات بدنه خدماتی برای ارتقای شفافیت و پاسخگویی بین گروه‌ها و نهادهای خدماتی.
  • بایگانی خزانه و سوابق مالی را برای دوره نگهداری مناسب نگهداری کنید. از مقامات دولتی مربوطه (محلی، ایالتی/استانی، ملی) برای الزامات خاص بخواهید.
  • فرم های گزارشگری مالی مورد نیاز را به موقع به مقامات دولتی مربوطه ارسال کنید.
  • نظارت بر بررسی منظم، مانند حسابرسی مستقل، اسناد بیمه و مالی.
  • برای رسیدگی به مسائل پولی با سایر خزانه داران گروه/خدمات همکاری کنید. خزانه داران گروه، بین گروهی، هیئت خدمات و منطقه تشویق می شوند تا برای به اشتراک گذاشتن تجربیات و بهبود شیوه ها با یکدیگر دیدار و تبادل نظر کنند.

توجه در مورد چرخش سرویس: هنگام انتقال از یک خزانه دار به دیگری، خزانه دار خروجی باید در آموزش خزانه دار ورودی کمک کند تا از چرخش نرم خدمات اطمینان حاصل شود. علاوه بر این، وب‌سایت oa.org منابع ارزشمندی را برای خزانه‌داران ورودی گروه/خدمات ارائه می‌دهد. (لیست منابع را در انتهای این دستورالعمل ها ببینید.)

5. توزیع وظایف

مفهوم دوازده: شالوده معنوی خدمات OA تضمین می کند ... وجوه عملیاتی کافی، به علاوه ذخیره کافی، باید اصل مالی محتاطانه OA باشد.

گروه ها/ ارگان های خدماتی باید از نگه داشتن بی مورد وجوه مازاد (اضافی) خودداری کنند. این وجوه باید بر اساس وجدان گروهی توزیع شود.

وجوه مازاد

وجوه مازاد (زیاد). به عنوان پولی که پس از حسابداری هزینه ها باقی می ماند تعریف می شوند. هزینه ها عبارتند از:

  • ذخیره محتاطانه (رجوع کنید به رهنمودهای جمع آوری کمک های مالی و ذخیره محتاطانه برای گروه ها و ارگان های خدماتی در oa.org.)
  • ثبت نام های پیش پرداخت (به عنوان مثال، همایش ها یا کارگاه ها)
  • مخارج معوقه (مانند اجاره پرداخت نشده)
  • اعزام نمایندگان به مجامع و کنفرانس تجاری خدمات جهانی
  • پروژه های آتی برنامه ریزی شده (مانند اطلاع رسانی عمومی و/یا کمپین های اطلاع رسانی حرفه ای)
  • نیازهای عمومی جریان نقدی (مهم است قبل از تعیین مازاد هزینه های آتی را در نظر بگیرید. نگاهی به هزینه های تاریخی و صورت حساب های آتی به شما کمک می کند.)

گروه های چهره به چهره و/یا مجازی وابسته

پس از حسابداری هزینه ها، خزانه داران تشویق می شوند تا درصدهای مشارکت پیشنهادی هیئت امنا را دنبال کنند. تصمیمات مربوط به توزیع وجوه مازاد باید با وجدان گروهی تأیید شود. درصدهای پیشنهادی OA عبارتند از:

  • ٪۱۰۰ به بین گروه یا هیئت خدمات وابسته
  • ٪۱۰۰ به صندوق عمومی خدمات جهانی
  • ٪۱۰۰ به منطقه وابسته

گروه‌های چهره به چهره و/یا مجازی غیروابسته

اگر گروه شما به یک هیئت بین گروهی/خدماتی خاص وابسته نباشد، همچنان توسط منطقه جغرافیایی یا مجازی، سرویس جهانی و دفتر خدمات جهانی شما پشتیبانی می شود. درصد مشارکت باید توسط وجدان گروه تعیین شود. به عنوان مثال، اگر یک گروه غیروابسته 100 دلار آمریکا مشارکت دریافت کند، باقیمانده، پس از هزینه‌ها، پنجاه و پنجاه بین صندوق خدمات عمومی منطقه و جهان تقسیم می‌شود.

ساختارهای خدماتی

برخی از روش‌های پیشنهادی برای ارگان‌های خدماتی (بین گروهی، هیئت خدمات و منطقه) برای توزیع وجوه از طریق وجدان گروهی عبارتند از:

  • مشارکت های مبتنی بر درصد: نهادهای خدماتی ممکن است یک درصد توافق شده (مثلاً 10 درصد از درآمد ناخالص) را به صورت فصلی یا سالانه به صندوق عمومی خدمات جهانی اختصاص دهند.
  • کمک های ثابت: نهادهای خدماتی ممکن است متعهد شوند که مبلغ مشخصی را به صورت فصلی یا سالانه به صندوق عمومی خدمات جهانی کمک کنند. پس از بسته شدن سال بودجه، تعیین کنید که آیا بدنه خدماتی شما دارای وجوه مازاد است (وجوهی فراتر از آنچه برای هزینه ها و ذخیره محتاطانه لازم است). برای حمایت از انتقال پیام OA در سراسر جهان، وجوه مازاد را به صندوق عمومی خدمات جهانی ارسال کنید.
  • کمک‌های اضافی هیئت‌مدیره خدمات: هیئت‌های خدماتی زبان، ملی و با تمرکز خاص ممکن است به صندوق عمومی خدمات جهانی و سازمان خدماتی که به آن وابسته هستند کمک کنند.

توجه در مورد ساختار مشارکت جایگزین: برخی از ارگان های خدماتی ترجیح می دهند قبل از پوشش هزینه ها مشارکت داشته باشند. درصدی که بدنه خدماتی اختصاص می دهد توسط وجدان گروهی تعیین می شود. برای مثال، اگر یک هیئت بین‌گروهی/خدماتی 100 دلار کمک دریافت کند، ابتدا 10 درصد (10 دلار آمریکا) را برای تقسیم بین خدمات منطقه و جهان اختصاص می‌دهد.

همه ارگان های خدماتی باید روش های مؤثری را برای مشارکت ها ابلاغ کنند.

  • دستورالعمل‌هایی را در وب‌سایت سازمان خدماتی خود برای ارسال مشارکت‌های سنت هفتم ارائه کنید.
  • به گروه‌ها/سازمان‌های خدماتی وابسته یادآوری کنید که همیشه شماره و/یا نام ثبت‌شده خود را در هر مشارکتی درج کنند.
  • به گروه‌های وابسته توصیه کنید که خزانه‌دار آنها می‌تواند کمک‌های خود را از طریق چک، حواله یا به صورت الکترونیکی با استفاده از پلتفرم پرداخت دیجیتالی آنها ارسال کند (مانند Venmo، PayPal و غیره).

توجه داشته باشید در مورد کد QR OA برای مشارکت: OA یک کد QR ایجاد کرده است که گروه‌ها و سازمان‌های خدماتی می‌توانند از آن برای تسهیل و سریع‌تر کردن مشارکت‌های سنت هفتم استفاده کنند. کد QR OA را در اینجا پیدا کنید oa.org/contribute.

6. انجام وظایف

چهره به چهره و/یا مجازی گروه ها و ارگان های خدماتی

برای اطمینان از انطباق با دستورالعمل‌های دولتی، نوع نهادی را که سازمان خدماتی شما به آن کار می‌کند، مشخص کنید.

  • گروه ها اغلب زیر چتر هیئت مدیره بین گروهی/خدماتی وابسته به خود هستند.
  • سازمان‌های خدماتی ممکن است به گونه‌ای ساختار یافته باشند که با الزامات دولتی خاص، مانند شرکت غیرانتفاعی، شرکت یا سایر نهادهای موجود مطابقت داشته باشند.

هر ایالت، استان، کشور و/یا شهرداری ممکن است الزامات گزارش دهی خاصی داشته باشد. برای اطلاعات دقیق از متخصصان حسابداری محلی یا سازمان های تجاری کوچک (مثلاً در ایالات متحده، اداره تجارت کوچک) راهنمایی بخواهید.

ساختارهای خدماتی

  • با الزامات دولتی مربوط به نهاد تجاری معین سازمان خدماتی خود آشنا شوید. اگر مطمئن نیستید از یک متخصص مالیاتی دارای مجوز راهنمایی بخواهید.
  • الزامات دولتی قابل اجرا را رعایت کنید. همه گزارش های مورد نیاز کشور، ایالت و/یا شهرداری را آماده و بایگانی کنید. الزامات بر اساس موقعیت جغرافیایی شما متفاوت خواهد بود.
  • سوابق تاریخی را برای راهنمایی مرور کنید یا برای کمک با اداره دولتی مربوطه تماس بگیرید.

نکاتی برای خزانه داران

"با هم ما بهتر می شویم" در مورد موقعیت های خدماتی نیز صدق می کند! اگر در مورد مسئولیت های خزانه دار نامطمئن هستید یا به راهنمایی نیاز دارید، منابع زیادی وجود دارد، از جمله:

  • خزانه‌دار(های) گذشته: از همکارانی که در این سمت خدمت کرده‌اند بپرسید، زیرا آنها اغلب بهترین منبع برای مشاوره در مورد مدیریت موقعیت خدمات شما هستند.
  • همتایان: با دیگرانی که در حال حاضر در نقشی مشابه یا با مسئولیت‌های مشابهی خدمت می‌کنند، ارتباط برقرار کنید (به عنوان مثال، گروه خزانه‌دار به گروه خزانه‌دار).
  • خزانه دار هیئت بین گروهی/خدماتی: از یک همکار باتجربه که به عنوان خزانه دار در این سطح خدمات عمل می کند، بینش بخواهید.
  • خزانه دار منطقه: از وب سایت منطقه خود برای تماس با همکار که به عنوان خزانه دار منطقه شما خدمت می کند، استفاده کنید.
  • اضافی منابع در oa.org موجود است. فهرست منابع را در زیر ببینید.

مهمترین، برای کمک دراز کنید!

در مورد این دستورالعمل ها توجه داشته باشید: با تشکر از تمایل شما به خدمت. هدف از این دستورالعمل ها ارائه وضوح، اطمینان و پشتیبانی در هنگام مدیریت امور مالی گروه/سازمان خدماتی است. این دستورالعمل‌ها به‌هیچ‌وجه در نظر گرفته نشده‌اند که کاملاً جامع باشند، و همچنین نباید به عنوان الزامات خدمات یا جایگزینی برای مشاوره حرفه‌ای تلقی شوند.

منابع اضافی در oa.org موجود است:

OA مورد تایید هیئت مدیره
© 2010، 2018، 2025 Overeaters Anonymous, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.
#570

Overeaters Anonymous, Inc. World Service Office
محل: 6075 Zenith Court NE, Rio Rancho, NM 87144, USA
آدرس پستی: PO Box 44727, Rio Rancho, NM 87174-4727, USA
تلفن: + 1 505-891-2664