Cet inventaire est divisé en trois parties et peut être utilisé lors de trois réunions distinctes, ou une réunion spéciale pourrait être planifiée spécifiquement pour utiliser cet inventaire.

L'inventaire se compose de trois parties :

  1. Un aperçu de la fonction de la région
  2. Travail sur la Douzième Étape au sein de la Fraternité
  3. Transmettre le message aux personnes souffrant encore de troubles alimentaires compulsifs et qui ne connaissent peut-être pas l'OA.

Une fois l'inventaire terminé, vous constaterez probablement que votre région possède plus d'atouts que vous ne le pensiez. Après tout, réaliser un tel inventaire demande déjà un certain engagement. Vous découvrirez peut-être aussi quelques faiblesses. Tout comme dans votre propre rétablissement, valorisez vos atouts. Quant à vos faiblesses, n'oubliez pas que vous pouvez compter sur l'aide de votre administrateur régional.

Les questions suivantes ne sont que des suggestions. Elles visent à évaluer la performance actuelle de la région et à partager des idées sur les services offerts par d'autres régions. Bien entendu, bon nombre de ces idées ne s'appliqueront peut-être pas à votre région.

Respirez profondément, et bonne chance !

Questions préliminaires

  1. Notre région a-t-elle des marges de progression ? De quelles manières ?
  2. Avons-nous déjà réalisé un inventaire régional ? Si non, pourquoi ? Si oui, quels en ont été les résultats ? Les améliorations proposées ont-elles été mises en œuvre ?

A. La fonction de la région

  1. Quel est l'objectif de cette région ?
  2. Avons-nous une déclaration d'intention ou des statuts ?
  3. Nos statuts stipulent-ils que les Douze Traditions et les Douze Concepts de Service prévalent dans toutes les pratiques commerciales de la région ?
  4. Nous utilisons Règles de procédure de Robert et nos statuts lors de nos réunions d'affaires ?
  5. Sommes-nous une société constituée en personne morale ? Avons-nous le statut d'organisme sans but lucratif ?
  6. Fixons-nous des objectifs réalistes à court et à long terme ?
  7. Notre région organise-t-elle des réunions régulières du conseil d'administration ?
  8. Choisissons-nous nos militaires avec soin et considération, en privilégiant les principes aux personnalités, pour le bien-être de la région dans son ensemble ?
  9. Chaque membre a-t-il la possibilité de participer aux activités de la région ?
  10. Encourageons-nous la Septième Tradition et la formule de contribution 50/40/10 et veillons-nous à ce que nos groupes locaux en soient informés ?
  11. Disposons-nous d'un budget qui comprenne une réserve prudente et des contributions au Bureau des services mondiaux (BSM) ?
  12. Les assemblées régionales suivent-elles un programme précis ?
  13. Notre région fait-elle des efforts pour atteindre les groupes non affiliés ?
  14. La région encourage-t-elle la participation des représentants des conseils intergroupes/de services et des groupes non affiliés aux assemblées régionales ?
  15. La région encourage-t-elle la participation des comités intergroupes/de service à la Conférence mondiale des entreprises de services (WSBC) ?
  16. Faisons-nous tout notre possible pour financer notre chaire de conférence ?
  17. Un préavis suffisant est-il donné pour les assemblées régionales ?

B. La douzième étape intérieure

  1. Tous les groupes de notre zone géographique connaissent-ils notre région et les services que nous proposons ?
  2. Restons-nous en contact avec les groupes qui ne participent pas aux assemblées régionales ou qui n'envoient pas de contributions ?
  3. Devons-nous informer tous les nouveaux représentants de la structure d'OA ?
  4. Encourageons-nous les représentants à rappeler aux groupes d'accueillir et de soutenir les membres individuels qui utilisent une variété de publications approuvées par l'OA ?
  5. Avons-nous une newsletter régionale ?
  6. Comment pouvons-nous aider les groupes interscolaires/conseils de services en difficulté ?
  7. Aidons-nous les groupes non affiliés situés à proximité les uns des autres à former leur propre conseil intergroupes/de services ?
  8. La région fournit-elle à ses représentants des informations adéquates sur les motions à venir afin de parvenir à une conscience collective éclairée ?

C. Transmettre le message

  1. Notre région propose-t-elle des réunions de comités correspondant aux comités qui font partie de la Conférence mondiale des entreprises de services ?
  2. La région met-elle les enregistrements d'OA et les messages d'intérêt public à la disposition des intergroupes/conseils de services qu'elle dessert ?

Question finale

Existe-t-il d'autres solutions que la structure régionale actuelle qui permettraient de mieux répondre aux besoins de notre région ? Si oui, lesquelles ?

Engagement de responsabilité OA

Toujours tendre la main et le cœur d’OA
à tous ceux qui partagent ma compulsion;
j’en suis responsable.

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