Hetedik hagyomány: Minden OA-csoportnak teljesen önfenntartónak kell lennie, csökkentve a külső hozzájárulásokat.

Köszönjük, hogy beleegyezett, hogy csoportja/szolgálati szerve pénztárosaként szolgáljon. Az Overeaters Anonymous (OA) pénztárosának fontos feladata a csoport/szolgáltató szervezet pénzügyi egészségének és fenntarthatóságának biztosítása. Pénztárosként Ön segíti csoportja/szolgáltató szervezete pénzeszközeinek felelős és átlátható kezelését, összhangban az OA hagyományaival.

A csoport/szolgálati testület méretétől és típusától függően az Ön konkrét feladatai közé tartozhat a hozzájárulások beszedése és nyomon követése, a költségek kifizetése, a tagoknak való jelentéstétel, valamint a többletpénz továbbítása a szélesebb OA közösségnek a csoport lelkiismeretével összhangban.

A pénztáros szerepének betöltésével hozzájárul ahhoz, hogy az OA továbbra is el tudja vinni a felépülés üzenetét azoknak, akiknek szükségük van rá, miközben megőrzi az ösztöndíj integritását és pénzügyi stabilitását.

Az Anonymous Overeaters létrehozta ezeket az általános irányelveket a pénztárosok számára, és arra is bátorítjuk a csoportot/szolgáltató szervezetet, hogy dolgozza ki saját, a pontos igényeinek leginkább megfelelő irányelveit.

Szakképesítés

Minden csoport vagy szolgáltató szerv (csoportközi csoport, szolgáltató testület, régió) önálló, és meg kell határoznia a pénztáros beosztáshoz szükséges speciális képesítését. Mivel ez a szerepkör magában foglalja a csoport/szolgáltató szervezet pénzeszközeinek kezelését, elengedhetetlen az egyértelmű iránymutatások meghatározása.

Javasoljuk, hogy a következő minimumkövetelményeket tartalmazza:

  • Önmegtartóztatás: legalább egy év jelenlegi absztinencia az OA által meghatározottak szerint
  • Lépések: a Tizenkét Lépés végrehajtása szponzorral legalább egyszer
  • elszámoltathatóság: aktívan együttműködik egy szponzorral, és szponzorál legalább egy személyt

szakértelem

A pénztáros szolgálathoz nem szükséges formális végzettség, végzettség vagy foglalkozás. A leglényegesebb tulajdonságok hajlandóság és a becsületesség.

Bár a tapasztalat nem szükséges, fontos a kommunikációs és nyilvántartási technológia ismerete vagy a tanulásra és használatára való hajlandóság. Az egyes szolgáltató testülettípusok eltérő követelményeket támasztanak, ezért azt javasoljuk, hogy csoportközi pénztárosként szolgáljon, mielőtt csoportközi/szolgáltatási testületté vagy régiópénztárossá válna. Minden szerep felkészít a következő feladataira.

Core feladatai

A csoport/szolgáltató szerv pénztárosának jellemzően hat elsődleges felelősségi területe van: gyűjtés, nyilvántartás, költségvetés, jelentéskészítés, terjesztés és a kormányzati előírások betartása.

  1. Gyűjtő: Gyűjtsön össze pénzt különböző forrásokból, és helyezze el a csoport/szolgáltató szervezet számláira.
  2. Felvétel: Vezessen egyszerű, világos és pontos nyilvántartást az összegyűjtött és elköltött pénzekről.
  3. Költségvetés: Készítsen pénzügyi tervet, amely lehetővé teszi a csoport/szolgáltató szervezet számára, hogy hatékonyan kezelje pénzeszközeit. Gondoskodjon arról, hogy a bevételek és kiadások kiegyensúlyozottak és jól szervezettek legyenek.
  4. Jelentés: Világos és átlátható módon mutassa be a pénzügyi adatokat az ösztöndíj és az érintett külső hatóságok tájékoztatása érdekében. Például sok pénztáros olyan táblázatokat oszt meg a csoport/szolgáltató szervezet tagjaival, amelyek a bevételek és a kiadások részleteit mutatják.
  5. Elosztó: Rendszeresen gondoskodjon arról, hogy a többlet (többlet) pénzeszközöket továbbítsák az érintett szolgáltató szervekhez (csoportközi, szolgáltatási testület és régió) és a globális szolgáltatási általános alaphoz, a csoport lelkiismerete szerint, hogy támogassák az OA üzenet továbbítását.
  6. Megfelelő: Nyújtsa be a szükséges jelentéseket a kormányzati előírásoknak és a cégcsoport/szolgáltató szervezet alapításának megfelelő gazdasági egység típusának megfelelően.

1. Feladatok gyűjtése

Készpénz/Ellenőrzések

Szemtől szembe csoportok

A pénztáros a találkozó végén összegyűjti és megszámolja a készpénzes hozzájárulásokat, majd a pénzt a csoport számára bízva hazaviszi. A pénzeszközöket biztonságosan kell tárolni a letétbe helyezésig.

Szolgáltató szervek

A pénztáros begyűjti a beküldött hozzájárulásokat, amelyek magukban foglalhatják a tagok vagy csoportok által küldött csekkeket vagy egyéb hozzájárulásokat. A pénzeszközöket biztonságosan kell tárolni a letétbe helyezésig.

Elektronikus alapok

Szemtől szembe és/vagy virtuális csoportok és szolgáltató szervek

  • Elektronikus/digitális számlák létrehozása vagy fenntartása: Pénztárosként digitális fizetésfeldolgozó platformokon keresztül fizetési számlákat hozhat létre vagy tarthat fenn. Ezek a platformok digitális lehetőségeket biztosítanak a Hetedik Hagyomány hozzájárulásaihoz, és egyre népszerűbbek. Ellenőrizze, hogy bankja mely platformokkal dolgozik, ismerje meg a kapcsolódó díjakat, és tekintse át a platformok adatvédelmi feltételeit.
  • QR-kód használatával: A csoport/szolgáltató szervezet digitális fizetésfeldolgozó platformjára mutató QR-kód használata tükrözheti a virtuális résztvevők hagyományos kosárátadási lehetőségeit. A személyes találkozókon a tényleges kosárban nyomtatott QR-kód is szerepelhet azok számára, akik készpénz nélkül szeretnek dolgozni.
  • Átutalás kezelése: Jelentkezzen be a digitális fizetésfeldolgozó platformokra, hogy a pénzeszközöket a csoport/szolgáltató szervezet bankszámláira az egyeztetett ütemezés szerint (heti, havi stb.) utalja át.

2. Feladatok rögzítése

Szemtől szembe csoportok

  • Hozzon létre egy pénztáros irattartót: Tartalmazza a csoport megállapodás szerinti pénztáros feladatait.
  • Készítsen készpénzes táskát: Használja ezt a személyes találkozók során történő hozzászólásokhoz.
  • Hozzájárulási naplók karbantartása: Jegyezze fel a beérkezett hozzájárulások dátumát és teljes összegét.
  • Az irodalom értékesítéséből származó bevételeket tartsa elkülönítve: Vezessen külön naplót, hogy biztosítsa a szükséges utánpótlást.

Megjegyzés a forgalmi adóval kapcsolatban: Az OA könyvesbolt nem számít fel forgalmi adót az irodalom után. Érdeklődjön a helyi adóhatóságnál arról, hogy köteles-e beszedni, bejelenteni és fizetnie az irodalom értékesítése utáni forgalmi adót.

Virtuális csoportok

  • Fizetési módok meghatározása: Döntse el, hogy a tagok hogyan járulnak hozzá anyagilag, és ezt minden ülésen egyértelműen közöljék.
  • Rögzítési folyamatok létrehozása: Rendszeresen dokumentálja a beérkezett pénzeszközöket, és gondoskodjon arról, hogy azokat a csoport egyeztetett számlájára utalják.
  • Digitális fizetésfeldolgozó számlák esetén: Elengedhetetlen a hozzájárulások tranzakciós nyilvántartásának letöltése. Ezek a nyilvántartások leegyszerűsítik a pontos pénzügyi nyilvántartások vezetésének folyamatát, és segítik a megfelelő dokumentációt és jelentéskészítést.

Megjegyzés az adatvédelemmel kapcsolatban: Számos pénzügyi menedzsment szolgáltatás tartalmazza a közreműködők személyes adatait a tranzakciós nyilvántartásokban. Kerülje a személyes adatok letöltését vagy tárolását a pénztáros nyilvántartásában, és töröljön minden szükségtelen információt, hogy elkerülje az adatvédelmi és anonimitási aggályokat, ha a csoport fájljai valaha is megsérülnek.

Megjegyzés a bankszámlákkal kapcsolatban: A csoportok gyakran megbízzák a pénztárosokat, hogy személyes bankszámlájukat használják pénzeszközök elektronikus fogadására és szétosztására. Alternatív megoldásként a tagok közvetlenül hozzájárulhatnak szolgáltató szervezeteikhez (csoportközi, szolgáltatási testületekhez és/vagy régióhoz) és a világszolgálati általános alaphoz. Ez a megállapodás a csoport és a pénztáros között a megbízható szolgák koncepcióján alapul (Kilenc koncepció). Az integritás megőrzése érdekében a pénztáros kötelezettséget vállal a csoport felé, hogy:

  • biztosítja az átláthatóságot, a rendszeres jelentéstételt és a szolgáltatás rotációját,
  • egyértelmű, részletes nyilvántartást vezet a hozzájárulásokról és a kifizetésekről, és
  • megvitatni és dokumentálni a csoport pénzkezeléssel kapcsolatos elvárásait.

Szolgáltató szervek

  • Bankszámlák létrehozása és vezetése: Szükség szerint nyisson bankszámlát. Fontolja meg a prudens tartalék alapok elkülönített tárolását a kormány által biztosított alapokban (pl. az Egyesült Államokban a számlákat a Szövetségi Betétbiztosítási Társaság (FDIC) biztosítja) vagy egyenértékű kamatozó számlákon.
  • Digitális fizetés-feldolgozási fiókok beállítása: Biztosítsa a digitális fizetési szolgáltatási platformokhoz való hozzáférést, és tegyen biztosítékokat az eszközök védelmére.
  • Dokumentumköltség-folyamatok:
    • Megkövetel egy jóváhagyási lánc nagyobb összegeknél.
    • Megtiltják a pénztárosoknak, hogy maguknak aláírják a kifizetéseket; használjon egy helyettes aláíró.
    • Fontolja kettős aláírás lehetőségeket, és erősítse meg a rendelkezésre állást pénzintézetével.
  • Az ellenőrzések ütemezése: Az ellenőrzés gyakoriságát a tranzakciók számára és a szolgáltató szervezet igényeire kell alapozni.

Szemtől szembe és/vagy virtuális csoportok és szolgáltató szervek

A pénztáros bevált gyakorlatai a következők:

  • Fizesse azonnal a költségeket.
  • A pénzeszközöket időben helyezze el.
  • Havonta egyeztetje a banki kivonatokat a nyugtákkal és a csekkfüzetekkel.
  • Szükség esetén frissítse a banki aláíró kártyát.
  • Ellenőrizze a helyi követelményeket: a fiókban a szolgáltatás rotációja miatti változtatások gyakran hivatalos jegyzőkönyvet igényelnek az igazgatósági ülésről a kérelem dokumentálásához.
  • A folyósítás előtt megfelelő jóváhagyással rendelkező kiadási űrlapokat hozzon létre és tartson fenn.
  • Gyűjtsd össze a Hetedik Hagyomány hozzájárulásait a csoport/szolgálati testület ülésein.
  • Vezessen biztonságos jelszavak listáját, és fontolja meg a jelszótároló használatát az összes pénzügyi számlához; ossza meg a listát a csoport titkárával vagy a szolgálati testület elnökével vagy társelnökével.

3. Költségvetési feladatok

Költségek

Bár minden csoport/szolgáltató szervezet önálló, fontos tudni, hogy a Hetedik Hagyomány hozzájárulásait általában mire használják fel.

Szemtől szemben és/vagy virtuális csoportok

Tipikus kiadások (de nem kizárólagosan):

  • tárgyalóhelyiség-használat, beleértve a bérleti díjat, a közműveket, a kellékeket, a javításokat és a bútorokat;
  • a virtuális találkozók lebonyolításához szükséges felszerelések és platformdíjak;
  • értekezletek és/vagy nyilvános és szakmai tájékoztatás céljából vásárolt irodalom;
  • elvonulás, workshop, OA ünnepségek és rendezvények költségei; és
  • hírlevél és találkozók listájának kiadásai.

Szolgáltató szervek

Tipikus kiadások (de nem kizárólagosan):

  • adminisztrációs díjak, például postafiók bérleti vagy postaköltségei,
  • telefonos és/vagy hangüzenetek,
  • számítógépes szoftver és hardver,
  • a World Service Business Conference küldötteinek és a régió képviselőinek utazási költségei,
  • weboldal felállítás és karbantartás,
  • vonatkozó állami vállalkozói engedélyek és adók, valamint
  • különféle biztosítások.

Érték

A pénztárosnak gyakran az alábbiakban felsorolt ​​költségvetési feladatai vannak.

Szemtől szemben és/vagy virtuális csoportok

  • A költségvetési kötelezettségek valószínűleg minimálisak lesznek. Ügyeljen azonban arra, hogy tisztában legyen a virtuális számlákkal és az összes csoportköltséggel, mint például a bérleti díj, az ellátás, az irodalom és a platformdíjak.
  • Ha csoportjának pénzügyi szükséglete van, és a tagságon belüli forrásgyűjtés nem elegendő, forduljon a csoportközi/szolgálati tanácshoz a rendelkezésre álló finanszírozási lehetőségek feltárásához.
  • Fenntartson körültekintő tartalékot két-hat hónap kiadásaira az ülés nyitva tartásához szükséges mennyiség alapján.

 Szolgáltató szervek

  • Valószínűleg Ön lesz a költségvetési és/vagy pénzügyi bizottság társelnöke.
  • Kérjen éves költségvetési javaslatokat a bizottsági elnököktől és a testületi tagoktól a Költségvetési irányelvek a szolgáltató szervek számára az oa.org oldalon.
  • Készítsen éves költségvetést, és nyújtsa be a szolgáltató szervezetnek jóváhagyásra.
  • Körültekintően tartson fenn két-hat havi kiadási tartalékot, és évente értékelje a tartalékot a kiadások és a várható szükségletek alapján.
  • Fedezze fel, hogyan csökkentheti a szolgáltató szervezet költségeit és növelheti a rendelkezésre álló forrásokat adománygyűjtő tevékenységek révén.
  • Lépjen kapcsolatba a Világszolgálati Irodával, hogy megtudja, milyen források állnak rendelkezésre speciális projektekre, például nyilvános tájékoztatásra és szakmai tájékoztatásra, delegált küldésére a World Service Business Conference-re és/vagy az OA-irodalom fordítására.
  • Ha a pénzügyi szükségletek meghaladják a csoportközi/szolgáltatási igazgatóságon vagy régión belül felvehető összeget, kérjen tanácsot a régiójában vagy a világszolgálattól, hogyan szerezzen további forrásokat.

4. Jelentési feladatok

Szemtől szembe és/vagy virtuális csoportok és szolgáltató szervek

  • Készítsen rendszeres jelentéseket, amelyek tartalmazzák a hozzájárulások dátumát és összegét, és következetes ütemterv szerint készítsen jelentéseket.
  • Oszd meg a csoporttal/szolgáltató szervezettel, hogyan költik el a Hetedik Hagyományhoz való hozzájárulásukat.
  • Gondoskodjon arról, hogy a hozzájárulásokat a csoport/szolgáltató szervezet bejegyzett nevének és/vagy számának felhasználásával jelentsék, és soha ne tulajdonítsák egy személy nevéhez. Ez összhangban van az OA azon alapelveivel, hogy nincs tagsági díj vagy díj, tiszteletben kell tartani az anonimitást, tiszteletben tartani az adatvédelmet, és az elveket a személyiségek fölé helyezni.

Szolgáltató szervek

  • Időszakos jelentések benyújtása a hetedik hagyományhoz kapcsolódó csoportok hozzájárulásairól a szolgáltatási testületek ülésein, hogy elősegítse a csoportok és a szolgáltató szervezetek közötti átláthatóságot és elszámoltathatóságot.
  • A kincstári archívumok és pénzügyi nyilvántartások megőrzése a megfelelő megőrzési időszakig. A konkrét követelményekről érdeklődjön az illetékes kormányzati hatóságoknál (helyi, állami/tartományi, nemzeti).
  • Időben nyújtsa be a szükséges pénzügyi beszámolási űrlapokat az illetékes kormányzati hatóságoknak.
  • Felügyeli a biztosítási és pénzügyi dokumentumok rendszeres felülvizsgálatát, például független auditokat.
  • Együttműködjön más csoport/szolgálati pénztárosokkal a pénzügyek megoldása érdekében. A csoportok, csoportok közötti, szolgáltatási testületek és a régió pénztárosait arra ösztönzik, hogy találkozzanak és cseréljenek ötleteket a tapasztalatok megosztása és a gyakorlatok javítása érdekében.

Megjegyzés a szolgáltatás rotációjával kapcsolatban: Amikor az egyik pénztárosról a másikra vált, a kilépő pénztárosnak segítenie kell a beérkező pénztáros képzésében, hogy biztosítsa a szolgálat zökkenőmentes rotációját. Ezenkívül az oa.org webhely értékes forrásokat kínál a csoportok/szolgálatok beérkező pénztárosainak. (Lásd a forráslistát ezen irányelvek végén.)

5. Feladatok elosztása

Tizenkettedik koncepció: Az OA szolgáltatásának spirituális alapja biztosítja… az OA körültekintő pénzügyi alapelve az elegendő működési alap, valamint a bőséges tartalék.

A csoportoknak/szolgáltató szerveknek kerülniük kell a többlet (többlet) források szükségtelen megtartását. Ezeket a pénzeszközöket a csoport lelkiismerete szerint kell elosztani.

Többletforrások

Többlet (többlet) forrás úgy definiálják, mint az a pénz, amely a kiadások elszámolása után marad. A költségek a következőket tartalmazzák:

  • körültekintő tartalék (Lásd a A csoportok és szolgáltató szervezetek adománygyűjtési és körültekintő tartalékolási irányelvei az oa.org oldalon.)
  • előre fizetett regisztrációk (pl. kongresszusok vagy workshopok)
  • fennálló kiadások (pl. ki nem fizetett bérleti díj)
  • képviselők küldése a közgyűlésekre és a World Service Business Conference-re
  • tervezett közelgő projektek (pl. nyilvános tájékoztató és/vagy szakmai tájékoztatási kampányok)
  • általános pénzforgalmi igények (Fontos, hogy a többlet meghatározása előtt számoljon el a várható kiadásokkal. A korábbi kiadások és a közelgő számlák áttekintése segít eligazodni.)

Társult szemtől-szembe és/vagy virtuális csoportok

A kiadások elszámolása után a pénztárosokat arra biztatjuk, hogy kövessék a kuratórium által javasolt hozzájárulási százalékokat. A többletpénz elosztására vonatkozó döntéseket a csoport lelkiismeretével kell megerősíteni. Az OA javasolt százalékai a következők:

  • 50% a kapcsolt csoportközi vagy szolgáltatási igazgatósághoz
  • 40% a világszolgálati általános alapba
  • 10% a kapcsolt régióba

Nem kapcsolódó személyes és/vagy virtuális csoportok

Ha a csoportja nincs kapcsolatban egy adott csoportközi/szolgáltatási táblával, akkor továbbra is támogatja a földrajzi vagy virtuális régiója, a világszolgálat és a World Service Office. A hozzájárulás százalékát a csoport lelkiismerete határozza meg. Például, ha egy független csoport 100 USD hozzájárulást kap, a költségek utáni egyenleg felosztódik a régió és a World Service általános alapja között.

Szolgáltató szervek

Néhány javasolt módszer a szolgáltató szervezetek (csoportközi, szolgáltatói testület és régió) számára a pénzek csoportos lelkiismereten keresztül történő elosztására:

  • Százalékalapú hozzájárulások: A szolgáltató szervezetek megállapodás szerinti százalékos arányt (pl. a bruttó bevétel 10%-át) negyedévente vagy évente utalhatnak a világszolgáltatási általános alapba.
  • Fix hozzájárulások: A szolgáltató szervek kötelezettséget vállalhatnak arra, hogy negyedévente vagy évente meghatározott összeget fizetnek be a World Service általános alapjába. A költségvetési év lezárása után állapítsa meg, hogy a szolgáltató szervezet rendelkezik-e többletforrással (a kiadásokhoz szükséges összegen túlmenően és körültekintő tartalékkal). Küldjön többletforrást a World Service General Fund-nak, hogy támogassa az OA üzenetének világszerte történő közvetítését.
  • Kiegészítő szolgáltatói testületi hozzájárulások: A nyelvi, nemzeti és specifikus szolgáltató testületek szintén hozzájárulhatnak a világszolgálati általános alaphoz és ahhoz a szolgáltató szervezethez, amelyhez kapcsolódnak.

Megjegyzés egy alternatív hozzájárulási szerkezettel kapcsolatban: Egyes szolgáltató szervezetek úgy döntenek, hogy a költségek fedezése előtt fizetnek hozzájárulást. A szolgáltató szervezet által kiosztott százalékot a csoport lelkiismerete határozza meg. Például, ha egy csoportközi/szolgáltató testület 100 USD hozzájárulást kap, először 10%-ot (10 USD) oszt fel a régiója és a világszolgálat között.

Minden szolgáltató szervezetnek közölnie kell a hozzájárulások hatékony módszereit.

  • Adja meg a szolgáltató szervezet webhelyén a Hetedik Hagyományhoz kapcsolódó hozzájárulások küldésére vonatkozó iránymutatásokat.
  • Emlékeztesd a kapcsolt csoportokat/szolgáltató szerveket, hogy minden hozzájárulásnál tüntessék fel bejegyzett számát és/vagy nevüket.
  • Tájékoztassa a kapcsolt csoportokat, hogy a pénztárosuk küldhet hozzájárulást csekken, utalványon vagy elektronikusan a digitális fizetési platformjukon (pl. Venmo, PayPal stb.).

Megjegyzés az OA QR-kódjával kapcsolatban a hozzájárulásokhoz: Az OA QR-kód csoportokat és szolgáltatási szerveket hozott létre, amelyek segítségével egyszerűbbé és gyorsabbá teheti a Hetedik Hagyományhoz való hozzájárulást. Keresse meg az OA QR-kódját: oa.org/contribute.

6. Feladatok teljesítése

Szemtől szemben és/vagy virtuálisan Csoportok és szolgáltató szervek

A kormányzati iránymutatásoknak való megfelelés érdekében határozza meg, hogy a szolgáltató szervezet milyen szervezetként működik.

  • A csoportokat gyakran a kapcsolt csoportközi/szolgálati testületük védi.
  • A szolgáltató testületek úgy alakíthatók ki, hogy megfeleljenek bizonyos kormányzati követelményeknek, például nonprofit társaságok, társaságok vagy más elérhető entitások.

Minden államnak, tartománynak, országnak és/vagy településnek külön jelentéstételi követelményei lehetnek. A pontos információkért kérjen útmutatást a helyi számviteli szakemberektől vagy kisvállalkozási szervezetektől (pl. az Egyesült Államokban a Small Business Administration).

Szolgáltató szervek

  • Ismerje meg a szolgáltató szervezet meghatározott gazdasági egységére vonatkozó kormányzati követelményeket. Ha nem biztos benne, kérjen útmutatást egy engedéllyel rendelkező adószakértőtől.
  • Tartsa be a vonatkozó kormányzati követelményeket. Készítse elő és nyújtsa be az összes szükséges ország-, állam- és/vagy önkormányzati jelentést. A követelmények az Ön földrajzi elhelyezkedésétől függően változnak.
  • Tekintse át a korábbi feljegyzéseket útmutatásért, vagy forduljon a megfelelő kormányzati szervhez segítségért.

Tippek pénztárosoknak

Az „együtt jobbak leszünk” a szolgálati pozíciókra is vonatkozik! Ha bizonytalan vagy útmutatásra van szüksége a pénztáros felelősségével kapcsolatban, számos forrás áll rendelkezésre, többek között:

  • Múltbeli pénztáros(ok): Kérdezze meg azokat a munkatársakat, akik ebben a minőségben szolgáltak, mivel gyakran ők a legjobb tanácsok a szolgálati pozíció kezelésével kapcsolatban.
  • Társak: Lépjen kapcsolatba másokkal, akik jelenleg hasonló szerepet töltenek be, vagy hasonló felelősséget vállalnak (pl. csoport-pénztáros-csoport-pénztáros).
  • Csoportközi/szolgálati testület pénztárosa: Kérjen betekintést egy tapasztalt munkatárstól, aki ezen a szolgáltatási szinten pénztárosként működik.
  • Régió pénztárosa: Használja régiója webhelyét, hogy felvegye a kapcsolatot a régiójában pénztárosként szolgáló munkatárssal.
  • További források elérhetők az oa.org oldalon. Lásd az alábbi forráslistát.

Legfontosabb, fordulj segítségért!

Megjegyzés ezekkel az irányelvekkel kapcsolatban: Köszönjük szolgálati hajlandóságát. Ezen irányelvek célja, hogy egyértelműséget, magabiztosságot és támogatást nyújtsanak csoportja/szolgálati szervezete pénzügyeinek kezelése során. Ezek az irányelvek semmiképpen sem teljes körűek, és nem értelmezhetők a szolgáltatás követelményeiként vagy a szakmai tanácsok helyettesítőjeként.

További források az oa.org oldalon érhetők el:


OA Tanács által jóváhagyva
© 2010, 2018, 2025 Overeaters Anonymous, Inc. Minden jog fenntartva.
#570